(5)设计管理的落后
    许多企业在一些学者的鼓动下，上了PDM之类的系统，但是由于原有的设计管理模式落后，带有太多的人为干涉，使得在国际上行之有效的系统，在我们的企业中却难以正常使用。用软件去适应这一类五花八门的人为干涉，无论如何也难以做到。

(6)对软件应用技术的轻视和误解
    一些企业领导者不明白，没有软件，计算机就是一个白痴。他们宁可得不到有效的应用指导和技术支持，也要省钱，花六元钱买盗版软件使用。如果软件有毛病，或者是咬牙挺着，或者花六元钱再买一个试试。好在实际上他们也没有多少真正的设计任务，抄抄图，用盗版软件也可以对付。在许多企业中，进行CAD应用技术钻研的工程师，由于完成的图纸数量相对较少，奖金就比别人少，钻研的热情会迅速消退。而借助外边的技术力量，同样因为想省钱而不做。因此，应用技术水平就总是在最底层。用AutoCAD R12的技术模式使用AutoCAD 2000，这样的现象相当普遍。

(7)对专业设计软件的误解
    我在工厂搞设计时的导师，后来成为这个厂的厂长兼总师。他有一个观点：专业应用软件不应当自己开发，也没有必要培养自己的专业软件开发人员。需要的时候去买就行了。我也曾帮助他选购这样的软件。可是实际上，真的找不到合适的这类软件。多年来的实践使我认识到：专业设计系统软件是开发商永远的盲区。首先是他们的专业设计知识相当不足，其次是没有一个开发商，肯在投资很少、未来市场也不大的条件下，投入力量与用户合作进行这类专业设计软件的开发。在目前的状况下，企业自己组织人力，有计划地开发自己的专业设计软件，实践证明时可行的、有实效的措施。