博世力士乐亚太区精益出产打点总监 Lngo Claussen老师在开业典礼上说：“博世力士乐与埃斯顿的呆板人智能工场项目相助于2017年3月启动，在不到一年的时刻里已经取得了里程碑式的成就。项目引领了国产呆板人智能制造迈进新纪元，是博世力士乐与本土企业在家产4.0相助上的又一次乐成。”

自1978年进入中国市场以来，博世力士乐已在北京、武进和西安成立了出产基地，截至至2016年12月，拥有约2,626名员工。

据先容，埃斯顿家产呆板人智能工场将呆板人自主产物乐成应用到出产线中。自主呆板人产物应用在50台套以上，实此刻装配、搬运、检测等工艺环节用呆板人出产呆板人，行使MES体系、WMS体系、云数据、PCS体系、PMS体系等信息化本领实现呆板人本体出产的智能化，担保呆板人产物的品格和进程监控。项目打算总投资10亿元，个中一期打算投资5.9亿元，首要为建树呆板人产物出产智能化车间12000平米、呆板人智能制造出产线车间12000平米、中试车间8000平米。跟着项目一期投产，今朝呆板人及成套装备产能到达9000台/套。

项目一期呆板人及成套装备产能达9000台/套，所有建成后估量产能将晋升8倍，交货周期收缩6成。

相助中，博世力士乐将博世精益出产体系(BPS)的理念引入智能工场的计划中，并配备相对应的智能出产装备，及时网络出产进程中所发生的全部数据，以便对所网络到的数据举办及时的追踪与说明，快速办理题目，一连性优化出产流程。另外，博世力士乐还为呆板人智能组装出产线配备了响应的技能息争决方案，对进程质量数据举办及时监控，实现针对产物质量示意的提防性打点，从而进步了产物精良率，为埃斯顿成立完美的质量系统打下了坚硬的基本。项目完全建成后估量将实现产量晋升8倍，产物前置期收缩6成，占用空间及库存量别离镌汰70%和55%。正因云云，该项目曾于2017年9月入选“中德智能制造试点树模项目”。

博世力士乐亚太区精益出产打点总监 Lngo Claussen老师在开业典礼上颁发谈话

项目一期呆板人及成套装备产能达9000台/套，完全建成后估量产能将晋升8倍

克日，由博世力士乐中国与埃斯顿自动化(以下简称“埃斯顿”)共建的呆板人智能工场项目正式公布投产。项目实现了呆板人本体出产的自动化、信息化，符号着国产呆板人的工程化和财富化程度迈上新的台阶。个中，液压油缸，博世力士乐为埃斯顿提供的交钥匙办理方案，包罗了精益出产代价流咨询为基本的智能工场的计划和呆板人智能组装出产线，进一步辅佐埃斯顿提跨越产服从及产物质量。

呆板人智能工场项目一期正式建成投产。

交货周期收缩6成

由博世力士乐中国与埃斯顿自动化共建的呆板人智能工场项目正式公布投产

博世力士乐致力于为种种机器和体系装备提供安详、精准、高效以及高性价比的传动与节制技能。公司结归并施显现环球应用履历，研发创新的产物，为行走机器、机器应用与工程及工场自动化每一个细分市场的客户量身定制体系办理方案及处事。博世力士乐同时为客户提供各类液压、电子传动与节制、齿轮、线性传动及组装技能。公司营业普遍环球80多个国度，拥有29,500多名专业员工，2016年环球的贩卖额近50亿欧元。

助力本土企业的家产4.0进级，实现《中国制造2025》。

连年来，中国制造业面对着向智能制造和互联家产的转型进级。博世力士乐始终起劲敦促家产4.0技能在中国市场的成长，在世界各地包罗陕西省、江苏省、辽宁省、北京市、深圳市等地的本土企业相助，开显现家产4.0改革项目，辅佐本土企业以“小步·快走”的情势实现出产力程度转型进级。“我们很是乐意分享这些履历。” Lngo Claussen老师说，“将来，我们将继承联袂中国企业共进，针对他们的现实需求，提供以代价流咨询和互联自动化为焦点，缸筒，包罗新线投资、旧线改革、互联处事和咨询等四大块的家产4.0交钥匙办理方案，与他们一路迈向《中国制造2025》。”