增强中国焦点技能的竞争力，单单依赖某一个可能某几个企业的力气，天然是行不通的，必要整个行业的联袂并肩。今朝，家产和信息化部设备司已会同中国工程机器家产协会、中国液压气动密封件家产协会组织工程机器出产厂、液压件出产厂、科研院所和高校连系成立了“工程机器高端液压元件与体系财富化及应用协同事变平台”，凭证事变打算，平台将在近期完成组建。

　　扬长避短缔造“中国特色”

　　自我进步连系打造强劲攻势

　　固然中国工程机器液压企业找到了实现打破的当口，可是有一点不容忽视，那就是海内企业的相助，始终是以较为落伍的产物技能为基本的。因此，若是外国产物的技能再次创新，中国工程机器企业方才开发的市场是否会被大面积粉碎，成为业内人士的一大忧虑。“怎样探求到不变市场和成长技能的均衡点，成为中国工程机器企业必要思索的题目。”王长江说。

　　究竟上，中国工程机器行业大而不强、依靠仿照最基础的缘故起因，就是焦点技能的缺失。由于缺乏焦点技能，我们唯有依靠仿照，由于依靠仿照，我们才会大而不强。这是中国工程机器行业的最大软肋，也是否决行业实现质的奔腾的最大障碍。怎样超过障碍、实现真正意义的强盛，这是中国工程机器人一向在思索也始终为之而全力的工作。

　　几十年来，中国工程机器行业不绝的成长壮大，无数次实现创新与逾越，山东中川液压有限公司的高端液压产物顺遂通过国度级判断，正是中国工程机器行业前进的真实示意。然而，我们始终不能健忘，中国工程机器行业间隔完全把握成熟的焦点技能尚有很长的一段路，“企业必然要能忍受冷静无闻，更要耐得住寥寂、经得起勾引。”唯有这样，才气彻底破解“形似神不似”的魔咒。

　　外国闻名的几家液压品牌，固然技能过硬，可是他们的计划老套，行使的是几十年前的计划方案，较当前的市场需求已经发生必然间隔，可是苦于他们是技能把持者，他们的技能不进步，行使者只有继承行使。

　　机遇老是给擅长发明的人筹备的。竞争敌手的这个缺陷，为中国工程机器企业争夺液压市场提供了可贵的机遇。王长江暗示：一方面，中国工程机器液压产物有着新奇的与时俱进的计划理念，另一方面，跟着中国工程机器行业的逐渐成熟，企业越来越清晰的把握用户对产物的需求。因此，假如中国液压产物出产商可以或许依附适该当前市场需求乃至超前理念的计划技能，与主机厂家彼此共同、协同相助，肯定会进步主机厂的出产技能、实现焦点技能的自主研发，而这两点，正是中国企业在竞争中最大的资本。

　　山东常林高端设备研究院院长王长江暗示，面临剧烈的市场竞争，要想从外国人手中抢回属于我们本身的市场份额，必然要有本身的特色、找到得当本身的路。

　　工程机器液压产物中，液压油缸，少数几个大品牌攻克着环球市场及焦点技能，乃至挟技能以自重，天圆液压缸筒，肆意举高价值。面临这样的排场，中国工程机器企业唯有看人表情、却始终敢怒不敢言，现在，跟着中国逐渐把握液压出产的焦点技能，我们开始防守还击。

　　这就为海内企业增强焦点技能的雷同提供了交换与相助的平台。为冲破工程机器高端液压元件恒久依靠入口的排场提供了一把利器。