一元复始，经常是空想开始的时辰。

    时刻将曾经的光辉留给汗青，也将无穷的但愿带给将来。穿越十八年峥嵘光阴的国机，在缓缓睁开的2015年，活塞杆，再一次站上新出发点。这是新常态下的新出发点。

    这一年，我们振兴二重精心极力。团体率领竭精心思，从年头事变会上的宣示，到干部的派驻、打点的梳理、市场的开辟，到各兄弟企业大力支持……2014年，振兴二重成为全团体事变的重中之重，几多国机人，集思广益，为二重振兴上下求索，早生华发。而二重，也正在积储着凤凰涅槃的能量。

    新常态下，当局大力大举简政放权，市场活力进一步开释；中国经济增添更趋安稳，增添动力更为多元；经济布局优化进级，成长远景越发不变。正如习近平总书记所说：“当前中国经济泛起出新常态，将给中国带来新的成长机会。”

     又是新的一年，又是新的一天。

    繁忙中年华老是走得太急，2014年新年的钟声似乎还在昨天，转眼就到了岁交之时。但在飞逝的功夫中，却留下了格斗者深深的印记。

    让我们联袂格斗，培育国机的将来、你我的来日诰日。

　　——国机团体董事长　任洪斌

    熟悉新常态、顺应新常态、引领新常态，是当前和此后一个时期国机团体成长的大逻辑。能不能顺应新常态，要害在于全面深化改良的力度。尤其是我们要敢于向积贮多年的恶疾开刀，缸筒，还要敢于动本身的奶酪。我们要有换挡期的沉着与理智，更要有谋成长的宏愿壮志，继承高昂全力，主举措为。

    ……

    这一年，我们在新常态下孜孜以求深化改良。在“深改元年”，凭证党的十八届三中全会设定的偏向和路径，国机上下深入进修贯彻中央关于国企改良的精力，深刻掌握新形势下国机改良成长面对的新题目。我们以新的熟悉、新的理念、新的胆识，反思已往成长中存在的“尽管不理”“只扩不缩”“只买不卖”等风俗思想，全力找寻改良的偏向和打破口，理清改良思绪。

    这一年，步子沉甸甸的，收成也沉甸甸的。这些大巨微小的变革，累积成实其着实的前进，化为对这一年真真切切的誊写。

    站在2015年的出发点，放眼将来，市场依然波谲云诡，改良不绝走向纵深，处于深刻转型期的国机，既要有不进则退的忧患，更要有长风破浪的自信。我们笃信，危急是改良的契机，挑衅是乐成的砺石，只要我们擅长抓住机会，勇于开辟进取，敢于迎难而上，被动就会酿成主动，新常态就会酿成新机会。

    这一年，我们尽心全力力保增添。2014年海内经济处于“三期叠加”的非凡阶段，加之设备行业周期性下行，工程承包财富外洋风险加剧，海表里商业市场需求不敷……团体保增添压力亘古未有。但我们僵持改良创新，担当住了检验，保持了安稳成长的势头。岁末年末，我们看到：设备制造业降生一项项重大科研成就，国机人再次登上国度科技创新的最高领奖台；工程承包首个外洋BOT达岱电站已经点亮了柬埔寨的村子，中白家产园正在成为“一带一起”国度计谋的重要机关，中阿铁路项目标正式实验将为阿根廷经济成长注入新活力；商业业转型进级成效初显，逆势中实现两位数的高增添……

    这一年，我们量力而行转变作风。八项划定越发深入民气，“四风”转改观加踏扎实实。最明明的感受是集会会议少了，雷同服从却高了；文件少了，办的实事却多了；应酬少了，干群相关却更亲近了。各人欣喜地发明，率领干部风俗于读一本好书，与各人共享；走进食堂，与下层员工拉发迹常。