今朝，三一在长沙建成占地300余亩的PC尝试工场，完成包围世界30个省区市的PC出产线的安装、处事步队的组建和培训，是行业内独一可提供PC成套装备办理方案的企业，并可为客户提供售前筹划咨询、构件计划、构件出产安装培训等处事。

　　在行业进入转型期，三一操作财富链的延长，加强公司抵制风险的手段，实现可一连成长。据相识，三一已正式进军预制混凝土行业(PC)、能源设备规模。

　　信息化计谋进级 打造卓越运营系统

　　三一但愿通过自身的实践，发动整个行业的智能化进级，发动环球智能制造设备企业协同成长，创造中国首个“家产4.0”树模区。

　　7月中旬，在中巴两国率领人的见证下，三一团体董事长梁稳根与圣保罗投资局认真人签定了投资协议。按照协议，三一团体打算在巴西投资约3亿美元，在雅卡雷伊市建厂，开显现工程机器装备的研发制造与贩卖。2012年，三一在巴西的贩卖额到达10.5亿元人民币。估量到2016年头新工场投产之后，三一巴西大型工程机器产物的年出产手段，将到达3000台阁下，贩卖额将晋升至20亿元人民币。

　　三一重工总裁向文波暗示：“流程厘革将敦促三一焦点营业的转型进级，无论是打造卓越运营系统，照旧国际化，无论是现有产物处事的转型，照旧承接新技能开辟新行业，全部这些设施都必要有一个强盛的流程信息化的支撑。”

　　本年11月，三一团体在流程信息化规模举措几回。11月5日三一团体在北京与SAP公司进行计谋相助签约，11月26日三一团体在上海与IBM进行计谋相助签约。

　　客岁三一在外洋贩卖高出100亿元，本年上半年外洋收入亦高出50亿元，外洋市场依然保持了较好成长态势。值得一提的是，外洋业绩今朝已占公司整体贩卖业绩近三分之一，将来有但愿晋升至50%以上。

　　与两门第界信息技能的领先企业的深入相助，三一团体着眼于构建一个领先于环球工程机器行业的流程信息化系统，以支持三一团体在新行业情形下的转型进级，晋升在国际市场中的竞争上风，并驱动将来的贸易创新。

 　　当下，“新常态”成为最热的经济要害词。何谓新常态?《经济日报》评述员文章是这样表述的：新常态之“新”，意味着差异以往;新常态之“常”，意味着相对不变。对工程机器行业而言，该怎样作为呢?三一团体董事长梁稳根以为，中国经济成长给公司调解留下了空间，不行错失机缘。他但愿三一的员工配合全力，抓住机遇消化风险，完成转型进级。

　　延长财富链 开辟营业新规模

　　整体看来，三一北非、亚太、北美、南美地域业绩亮点频多。

　　PC被以为是对混凝土机器的将来革命，天圆液压缸筒，这种全新的构筑方法将施工进度晋升30%以上，使构筑本钱大大低落的同时，还能做到延迟衡宇寿命周期。2013年9月，缸筒，三一启动PC设备研发，进军PC财富，并于昔时实现贩卖。

　　面临海内经济增速放缓，行业产能过剩，三一借势出海，探求市场新的增添点。

　　克日，中国已公布出资400亿美元创立丝路基金，为 “一带一起”计谋沿线国度基本办法、资源开拓、财富相助和金融相助等与互联互通有关的项目提供投融资支持平台，市场以为，作为工程机器龙头企业，三一将充拭魅掌握这一计谋机会期。

　　数据表现，1~6月三一北非大区贩卖总额同比增添40%，地区市场出口行业第一，其主打产物起重机、桩机、港机贩卖同比增添翻番;1~8月，三一亚太大区配件贩卖额近3000万元，较2012年增添了5倍，自2009年创立以来，三一亚太用5年时刻实现业绩翻6倍，贩卖额打破18亿元。1~10月份，三一港机在北美地域的贩卖额较客岁实现了成倍的增添，另外，将来涉及三一海洋重工、口岸机器出产的珠海财富园一期项目估量2015年春节前建成投产。

　　掌蜗韵助际计谋新机会 开辟新市场

　　作为行业龙头企业，三一团体是家产4.0新海潮的前锋推进者，一向致力试探家产与信息化的深度融合，通过打造家产规模独具特色的“ISANY”信息化模式，敦促“中国制造”向“中国智造”进级。尤其是在行业调解转型、公司国际化突飞猛进的当前配景下，三一团体启动流程厘革，以信息化集成本领，全力成立一个端到端的高效财富链，打造卓越运营系统，从而实现从获取市场需求到产物美满交付的快速相应。

　　向文波还暗示，跟着国度宏观经济进入新常态，三一也跟着行业在调解，将来三一将不绝晋升自主创新手段，进步本钱用度节制手段，进一步进步国际化，进步抗风险手段，同时还将增强财富链建树，加速调解步骤顺应新常态。