跟着收集化的成长，家产界也正面对着更剧烈的竞争，这就对制造业企业提出了更高的要求：一个产物由最初的观念构思到制造完成、再到贩卖所需的时刻要只管短；产物质量要尽也许精良；制造本钱要只管低。为了到达以上目标，各类百般的软件就被应用到计划、制造傍边来晋升出产力。
　　需求与脚色的改变，就要求CAD技能有所晋升、有所打破。我们不行能要求上游的厂商、下流的厂商、统一个工场差异部分、差异部分的差异计划进程都行使统一个CAD软件；协同计划起主要实现差异计划器材之间的协同，必要一个兼容性很强的软件来处理赏罚差异的数据，把它们集成在一路，才气完成协同计划。
　　传统CAD软件首要应用在产物的具体计划阶段，作为一个实体造型的器材，在企业的产物出产中施显现了庞大的浸染。可是连年来，市场的需求越来越普及，用户的需求也越来越趋向于本性化。为了满意这些新需求，厂商就必要在计划的进程中对计划功效举办不绝的、及时的修改。像美国的一些鞋厂，直接把订单放在网上,但愿按照这个订单来完成计划，乃至但愿把每一个预订用户的名字都计划在鞋上，而传统CAD软件技能首要用在产物的造型方面，不能满意这种新需求，同时这些造型软件在产物细部计划进程中晋升的出产力在整个产物生命周期中也很有限。
　　其它一个值得留意的是资料打点必要与CAD软件团结在一路。传统的PDM体系没有更多的弹性，不只必要耗费很多款子和时刻，并且颠末测试、装机往后行使起来也不黑白常利便。以是要把这项技能普及推广到中小企业，最必要一个操纵简朴、在收集上可以打仗到、不必要太长时刻的CAD体系。固然它有也许不太完美、伟大，但根基成果都有，且能满意市场上的大部门需求，用户就可以敏捷共享一个计划功效，各个供给商也就可以把不涉及技能奥秘的产物计划通过收集提供应各人，大缸筒加工，这样CAD就与收集团结在一路。