行使Autodesk Inventor计划的数字样机

　　今朝，梅特勒托利多常州公司已经打算将基于Autodesk Inventor软件的参数化计划模式应用到其他范例产物的计划流程中,但愿通过这种方法进步企业研发环节整体的计划服从;同时进一步深入进修和把握Autodesk Inventor的高级应用成果，梅特勒托利多但愿也坚信Autodesk Inventor可以或许进一步辅佐他们在剧烈的市场竞争中更上层楼。(end)

　　CFBU由于其部分产物范例繁多，研发周期压力大及梅特勒托利多不停的高品格计划原则，给部分研发及打点职员提出了更高的要求和挑衅。

　　总部位于瑞士的梅特勒-托利多控股公司(METTLER TOLEDO AG)，是天下上最大的称重衡器及慎密仪器制造商，其产物息争决方案遍布尝试室、家产及零售业的各个流程与环节，从高精度的微量说明到千吨以上的称重应用，梅特勒-托利多的产物技能都有所涉及。梅特勒-托利多团体于1987年在中国创立了梅特勒-托利多(常州)称重装备体系有限公司，液压缸，从此有别离于2002年8月和2005年12月先后创立了梅特勒-托利多(常州)慎密仪器有限公司和梅特勒-托利多(常州)丈量技能有限公司。

　　紧接着锐和软件南京分公司专门就Autodesk Inventor软件举办了为期一周的齐集培训，参加人数根基包罗了梅特勒托利多各个部分的计划职员，此举奠基了Autodesk Inventor的应用基本。从此在2007年至2008年，锐和软件南京分公司又多次对梅特勒托利多的Autodesk Inventor应用举办跟踪指导和处事，而梅特勒托利多中国公司各个部分也逐渐开始加大Autodesk Inventor的应用频率和深度。

　　这个缺陷一向到2009年，梅特勒托利多将软件进级到Autodesk Inventor 2009后，新版本附加成果Ilogic的推出，才使参数化计划的整个流程得以完美，及时的办理了此前客户在参数化应用中碰着的难点和题目。在2009年底全公司举行的企业内部技能评审勾当中，赵青松及所教育的这个小组由于Autodesk Inventor软件的参数化计划这一成就还荣获了梅特勒托利多公司技能创新第二名。

　　吊秤平台秤奇迹部(以下简称CFBU)作为梅特勒托利多(常州)称量技能有限公司重要的产物研发计划部分，就很好地借助了Autodesk Inventor计划软件，在三维应用情形中完成了包罗观念计划/产物工程计划/产物机能校验等多种事变，从而晋升了研发服从，低落了整体计划进程中呈现的错误率并因此打破了原有技能瓶颈。

　　在行使Autodesk Inventor软件举办参数化计划之前，CFBU原有的计划流程大抵是“与客户签署确认条约—申请BOM—查阅临近或相同图纸—绘制本次非标图纸—外协清单、非标打算和装箱清单—图纸考核后发放—非标挂号——BOM体例和最终开释”，不难发明这个中涉及到许多题目相对恍惚，好比说参照什么样的图纸，存放在什么位置?什么范例?复制清单是否漏改或错改?可否与图纸信息相干联等。正是因为这些隐性题目的存在，不只拖延了计划交货时刻，更轻易造成诸多计划缺陷，好比说安装题目、包装不吻合、BOM题目和装箱清单错误等。

　　“CFBU奇迹部每年新计划的非标数目的产物就有500个之多，并且每个产物仅单独计划时刻就已经让我们疲于应付了，诸如单轨衡(必要5小时)、PZC(8小时)、PZU(20小时)和钩头秤(16小时)等。”赵青松说，“这还不算，整体来看较低的计划正确率(2008年的计划正确率只有91%)更是让我们身心疲劳，有点艰辛不奉迎的味道。”

　　从2007年开始，梅特勒-托利多中国公司加大了对三维计划应用的投入，不外最初梅特勒-托利多只是打算加大对原应用三维软件的采购，并逐渐低落AutoCAD Mechanical的应用，其后通过锐和软件南京分公司贩卖职员和技强职员的同等全力，尤其是依附Autodesk Inventor三维二维一体化的办理方案的精彩示意及超高性价比，最终梅特勒-托利多思量到综合的采购和实验本钱，大大低落了对原应用三维软件的采购量，而将AutoCAD mechanical所有进级为三维的Autodesk Inventor软件。

　　固然从2007年开始梅特勒托利多已经所有将其计划软件进级为三维的Autodesk Inventor软件，可是各奇迹部详细应用环境却又存在必然的差别。