以往，中国原有的制造业流程都要套用汉化而来的国外制造流程，即国外工程师的流程想法，由国外软件设计出来，然后想办法汉化，再强迫中国制造者去习惯国外的一套流程。但不同国家的文化不一样，甚至用的材料和构思的方法都不一样，其间就会产生很多误会，大大降低客户的工作效率，造成资源不必要的浪费。

　　依托中国最大的软件研发中心——欧特克中国研究院(ACRD)，欧特克将更加注重相关产品的本土研发，更有针对性的满足中国用户的需求。例如经常与业内专家进行沟通，甚至会派工程师参与到具体的工程项目中，这样能够在实际应用当中了解设计出的软件是否真的适合中国的工程师。

　　Autodesk Inventor tooling就是由欧特克中国研究院(ACRD)基于中国需求研发出来的设计工具。Inventor tooling软件在中国的成功适用，很快推向了全球。对比以往将基于其他国家的设计产品，成熟后再引入中国，Inventor tooling软件不仅是欧特克中国研究院(ACRD)反向推广的一次成功案例，更是全球二维和三维设计、工程及娱乐软件的领导者欧特克对中国设计发展的重视，象征着中国经济从中国制造向中国设计观念上的真正改变。

　　欧特克的创新动力源

　　对于众多软件企业来说，最为重要、最值得珍惜的是人的智慧。具有国际竞争力的人才是整个企业生存和创新的源头所在。

　　“我希望研发中心的气氛不要太严肃，只有心情好了，员工的创造性才会更高。”欧特克中国研究院(ACRD)院长黄健铭表示。在欧特克研究院的办公室，上千平米的员工活动中心包括了健身房、乒乓球、桌上足球等多种娱乐设施，同时，在员工内部，也有羽毛球、足球、篮球等多个俱乐部，这些俱乐部的活动经费一律由公司负担，这一切都是欧特克中国研究院(ACRD)出于改善研发人员工作环境的考虑。

欧特克中国研究院办公室的员工活动区域

欧特克中国研究院办公室

　　除此之外，欧特克还与全国7所大学联合设立了卓越中心。通过卓越中心的建立，欧特克一方面从中选拔优秀的实习生，作为公司人才储备;另一方面，欧特克也在帮助中国培养大量的本土软件研发人才。根据欧特克与教育部签署的合作备忘录，欧特克着力推动中国工程技术的发展，提供包括大专和中专在内的技能培训，并欢迎在学校从事教学的老师到研究院做访问学者，在教学之余接触最先进的软件研发和工程设计技术。

　　充实企业生存价值体系

　　欧特克自1982年成立以来，一直将促进行业发展视作己任，坚持不懈不断创新，并将企业发展与社会责任紧密的结合在一起。

　　在四川地震灾区重建项目中，由欧特克发起并大力推进的 “马尔康爱心援建行动”备受瞩目：建设四川阿坝州茂县太平乡杨柳村示范村;与清华大学建筑学院联手开展设计方案大赛，将向灾区无偿提供和向全社会公布兼顾实用性、多样性及当地文化特色的、达到施工图深度的农村住宅设计方案和技术图纸;以“汶川大地震都江堰纪念馆设计”为主题的全国大学生可持续建筑设计竞赛吸引近百所高校建筑专业的近万名学子的踊跃参与，产生近千件优秀设计作品，创国内高校建筑类设计大赛规模之最。“马尔康”行动以二维、三维“设计”为切入点，为实现灾后重建的科学性、可持续性提供了示范。

“马尔康行动”杨柳新村全貌

　　此外，欧特克中国研究院(ACRD)关注弱势群体的发展，根据Autodesk Mudbox软件使用者需要有耐心、注重细节、有很多时间三大特点，欧特克中国研究院(ACRD)与中国残疾人协会合作，成功培训出一批出色的Mudbox设计师。其中最为出名的是，一位残疾人只用一个球精雕后做出的中华鲎，它非常细致与漂亮。

运用Autodesk Mudbox软件雕琢的艺术品“中华鲎”

　　欧特克公司总裁兼首席执行官卡尔·巴斯表示，“多年来，以最擅长的方式回馈社会一直是欧特克所坚持的原则。在我看来，无论是个人还是企业，是否有责任感不取决于外力，而是取决于自己的内心以及对责任感的认识。”

　　多年以来，欧特克以其强烈的社会责任感践行着企业对中国的承诺，并凭借可持续发展的理念和全球领先的技术成为众多用户可信赖的合作伙伴。如今，欧特克中国研究院正携手全球范围内的众多合作伙伴，通过贡献技术的力量，使之在高速发展的中国市场和国际市场中赢得竞争优势。