(2)进步了信息的共享水平，低落了企业中工钱身分的影响。将各类图纸有序地打点起来；而且以产物布局树的情势组织了图纸，将各个孤独的“技能孤岛”毗连了起来，从而进步了信息共享水平。

◎ 通过收集可将CAD图纸文件发送走；

◎ 图纸打点：可单张可能批量添加、解密图纸；可举办图纸追踪(对图纸的来历举办跟踪)；还可举办图纸是否加密的校验。如图3所示。

在几年前召开的一次行业集会会议上得知，由我们企业投入很大力大举量开拓的一套技能领先的产物竟被竞争敌手先于我们开拓完成并投放市场。思量到这个项目一向都由我们单元自主研究开拓，说明也许存在如下缘故起因直接或间接地造成了公司的丧失：

(1)增强了图纸的安详性和保密性，有用地防备了图纸的走漏，生涯了图纸的备份，担保了客户端的图纸在处事器端生涯的同时还留有备份。

    当大大都人的眼光还凝望在CAD软件的成果和易用性上的时辰，本文作者却提出了其它一个概念——即CAD体系的安详性。在信息化的本日，信息安详这个观念将会越来越被各人所熟知并重视。

三、应用结果

◎ 个体计划职员把图纸通过收集故意或有时地走漏到了公司外部

颠末大量的考查事变，我们最终与北京清软英泰信息技能有限公司相助，应用他们一项863成就转换为安详CAD体系，现有CAD体系在企业应用中急需办理的题目包罗：

颠末2个月阁下的项目实验和推广，安详版M D S已进入良性轮回，并发生了明显的经济效应。首要表此刻如下五个方面。

2.计划部分内部信息雷同不畅

◎ 存在个体计划职员在去职前把公司内部保密资料拷贝带走

◎ 登录：每次运行MDS体系时，必需先举办身份认证（必需行使正当的计较机、正当的用户、正确的暗码），经与处事器毗连认证之后（登录界面如图1所示），才气进入MDS体系，举办响应的画图操纵。

◎ 存在公司员工对公司的计划成就举办粉碎性操纵以上缘故起因都也许导致公司研发成就的外泄，给公司造成经济丧失。对付我们这样的计划施工企业来讲，图纸就是统统重要信息的载体，在增强公司员工打点的同时，保障图纸的安详性的使命越发重要。

◎ 电子图纸版本维护题目；

1.计划与出产脱钩

◎ 体系配置：可对客户端申请的电脑和客户举办认证来识别用户是否有权力用该体系；对客户端删除的图纸举办回覆或彻底删除；对处事器端的图纸数据举办备份、规复的操纵。

◎ 电子图纸检索和打点紊乱；

◎ 用户打点：可举办组织机构、职员、项目及相干权限等项目标配置。如图2所示。

◎ 旧文件的进级：体系提供了文件的批量加密成果，可以一次性把已往计划过的图纸举办批量加密事变，担保数据名目标同一。

(3)进步信息转达的速率，镌汰人力资源挥霍。使信息在部分间快速活动，形成了流水功课，极大地进步了事变的服从。

在今朝环境下，企业可以或许把握最新的技能，就可以或许得到最好的效益，因此对付一个把握本行业最新技能的企业来说，图纸的保密事变就显得尤其重要。另一方面，营业量的扩局面必导致计划职员计划使命加重，但一味地增进计划职员并不能办理题目。颠末研究说明，企业率领发明白计划时刻长和开拓速率慢的缘故起因，大抵如下。

(5)进步了企业的打点程度，限制了每个员工的权限，每小我私人都不能逾越本身的权限，做权限划定以外的事，活塞杆，担保了企业的垂直打点和良性运作。

◎ 通过移动存储装备从单元拷贝并故意或有时地流失到了公司外部